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Glossar

2019-06-03T09:53:54+02:00

Agilität von A-Z

A

Ambiguität (oder Ambivalenz)

beschreibt die Mehrdeutigkeit in der VUKA-Welt (s. Eintrag VUKA-Welt).

Adjourning

ist die fünfte Phasen (Auflösung) aus dem Tuckman-Modell zur Teamentwicklung.

Agiles Manifest

wurde 2001 von einer Gruppe agiler Softwareentwickler formuliert und

beinhaltet 4 Leitsätze, die das Fundament der agilen Entwicklung bilden.

Individuen und Interaktionen > Prozesse und Werkzeuge
Funktionale Software > ausführliche Dokumentation
Zusammenarbeit mit Kunde > Vertragsverhandlungen
Reagieren auf Veränderung > Befolgung eines Plans

Appreciative Inquiry

ist eine wertschätzende Befragung und gehört zu den Beteiligungsmethoden, die in agilen Organisationen zur Stärkenanalyse (positive Aspekte/Stärken/Potenziale einer Gruppe identifizieren und stärken) angewandt werden kann.

Authentic Leadership

ist eine Führungsform mit der Kernidee: Sei dir selbst treu! Je glaubhafter eine Führungsperson ist, desto besser lassen sich bspw. Veränderungsprozesse (hin zur Agilität) kommunizieren und umsetzen.

Artifakt

Adaption

Aua Meeting

Atmende Organisation

B

Burn down chart

ist eine graphische Darstellung der verbleibenden Arbeit im Hinblick auf die verbleibende Zeit und kommt bspw. in Scrum-Projekten zum Einsatz.

Buurtzorg

ist ein gutes Beispiel für ein agiles Unternehmen in den Niederlanden (http://www.soziokratie.org/wp-content/uploads/2018/07/buch-soziokratie-holakratie-laloux-2018-zweite-auflage.pdf, S.324).

C

Change management

ist ein Sammelbegriff für alle Ansätze, die Individuen, Teams und Organisationen helfen, sich auch auf einen Wandel im Unternehmen vorzubereiten.

Circling

ist eine Gruppen-Konversationsübung zum Aufbau ungehemmter Beziehungen zum Selbst und den Anderen, die sich gut für das Teambuilding eignet (z.B. vor Beginn eines Scrum-Projekts). Es ermöglicht eine Verbindung zu der inneren Welt eines anderen Menschen und transformiert so nachhaltig interpersönliche Beziehungen.

Cross-functional

Commitment

Cristalising

D

Daily Scrum

ist ein täglich, innerhalb des Sprints zu einer festen Uhrzeit stattfindendes Meeting des Scrum-Teams (max. 15 Minuten).

Definition of Done

wird vom Scrum-Team festgelegt (falls es dazu nicht schon Vorgaben vom Unternehmen gibt) und dazu verwendet festzustellen, wann die Arbeit an einem Inkrement fertig ist und ein gemeinsames, transparentes Verständnis für “Done” zu gewährleisten.

Developing Team

ist Teil des SCRUM-Teams und besteht aus 3-9 Experten, die selbstorganisierend und interdisziplinär innerhalb eines Sprints an der Fertigstellung eines Inkrements arbeiten.

Deming (PDCA-Kreislauf)

beschreibt einen iterativen 4-stufigen Zyklus des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses, u.a. in der Qualitätssicherung, welches sich aus den englischen Begriffen Plan, Do, Check, Act zusammensetzt. Dieser PDCA-Kreislauf findet sich auch im Scrum-Prozess wieder (s. https://blog.setzwein.com/2009/05/25/der-deming-cycle-und-scrum/).

Design Thinking

De-centering

E

Emergenz

Spontane Herausbildung neuer Eigenschaften oder Strukturen eines Systems infolge des Zusammenspiels seiner Elemente. Auf eine Organisation bezogen: Wenn Mitarbeiter gemeinsam ein neues Arbeitsverständnis definieren und neue Abläufe etablieren, dann ist das Ergebnis mehr als die Summe der Einzelbeiträge, es ist die Potenz aller Meinungen, Einstellungen und Einzelverhalten in dieser Organisationseinheit.

Epic

beschreibt im Kontext von Scrum die übergeordnete Vision/Story inklusive aller Anforderungen an ein Produkt, die im folgenden Schritt in Form von User-Stories formuliert und ins Product Backlog aufgenommen werden.

Expressive Arts

F

Fish-Motivation

Die Fisch! Philosophie ( FISH! -Philosophie ), nach dem Vorbild des Pike Place Fish Market, ist eine Technik, die darauf abzielt, glückliche Menschen am Arbeitsplatz hervorzubringen.

Flow Blume

5- teilige Organisationsstruktur selbstorganisierter Teams. Fördert Bereitschaft zur Teamarbeit und Initialisiert Gruppen-Rhythmus. Bestehend aus:

Erwünscher Output (“Was soll am Ende der Zusammenarbeit als konkretes Resultat vorliegen?”)
Sinn & Zweck des Outputs (“Welchen Sinn & Zweck haben beabsichtigte Resultate für verschiedene Zielgruppen?”)
Relevanter Input (“Welches Material & Informationen sind für unser Meeting von Bedeutung?”)
Resourcen, Potenzial (“Welche Resourcen stehen zur Verfügung um das Ziel zu erreichen?”)
Prozess (“Wie soll der gemeinsame Arbeitsprozess gestaltet werden?”)

Fragezone

Feeling into

G

Grundlagen der Beobachtung und Arbeit von Gruppen und Teams (7 Thesen)

von Alexander Exner (A. Exner (2008) Die T-Gruppe - ein Schöpfungsprozess. In: Heintel, P. (eds) betrifft: TEAM. VS Verlag für Sozialwissenschaften).

Soziale Systeme lassen sich nicht beherrschen, man kann nur Impulse setzen.
Es gibt keine objektive Wahrheit.
Beobachtung wird durch Dialog wahr.
Es geht nicht um die Unterscheidung gut/schlecht, sondern funktional/dysfunktional.
Es geht nicht um Ursache-Wirkung-Mechanismen, sondern um Wechselwirkungen (systemisch).
Auf das Ganze achten.
Die Struktur: Beobachten - Hypothesen bilden - Handeln, nach dem was sich bewährt hat.

Gruppendynamik

beschreibt sowohl ein Phänomen (tritt bei wiederholten sozialen Interaktionen innerhalb v. Gruppen auf), eine Methode (die gruppendynamische Vorgänge beeinflusst und erfahrbar macht) als auch eine wissenschaftliche Disziplin (die diese Muster und Methoden erforscht).

Gruppen und Teams bilden die zentralen Einheiten in agilen Organisationen (vgl. 1. Leitsatz des agilen Manifests: Individuen/Interaktionen > Prozesse/Werkzeuge).

GRPI-Modell

H

Holocracy/Holokratie

ist eine der agilen Organisationsformen in der Transparenz und Partizipation auf allen Ebenen erwünscht ist. Dies soll durch das zentrale Regelwerk, die ‘Holokratie-Verfassung’ ermöglicht werden.

Hybrides Projektmanagement

ist eine Kombination von agilen Methoden und Elementen des klassischen Projektmanagements.

In der Praxis wird meist bimodales, selektives, adaptives und multimodals Projektmanagement voneinander unterschieden, aber auch andere Mischformen sind denkbar, z.B. agil und agil oder klassisch und klassisch.

Harte Realitäten

I

Inkrement

ist ein Element in der agilen Softwareentwicklung. In Scrum bspw. ist ein Inkrement das erwartete, potenziell lieferfähige Ergebnis eines Sprints.

Iteration

beschreibt allgemein einen Prozess mehrfachen Wiederholens gleicher oder ähnlicher Handlungen zur Annäherung an eine Lösung oder ein bestimmtes Ziel. Iteratives Arbeiten (vgl. Sprint) ist im Scrum Framework ein grundlegendes Prinzip.

Inspektion

Impediments

J

Jobs-to-be-done (JTBD)

ist ein kundenzentriertes Framework. Dabei wird davon ausgegangen, dass Kunden ein Produkt „anheuern“, um einen „Job“ im Sinne einer Aufgabe erledigt zu bekommen. Will man für Kunden einen Nutzen stiften, muss man diese Aufgaben erkennen. Dabei geht es dann nicht nur um funktionale Anforderungen, sondern auch um soziale oder emotionale Aufgabenstellungen der Kunden.

JIRA

JIRA ist (neben Confluence) eine Softwareanwendung von Atlassian zum operativen Projekt- und Aufgabenmanagement. Sie dient zur Erfassung von Anforderungen, Kennzeichnung des aktuellen Status von Aufgaben und Fehlerbehebungen. Atlassian selbst bezeichnet JIRA als Unterstützung für “alle agilen Projektmanagementmethoden für die Softwareentwicklung” (siehe: https://de.atlassian.com/software/jira/agile).

K

Kanban

ist eine agile Methode für evolutionäres Change Management. Das bedeutet, dass der bestehende Prozess in kleinen Schritten (evolutionär) verbessert wird. Indem viele kleine Änderungen durchgeführt werden (anstatt einer großen), wird das Risiko für jede einzelne Maßnahme reduziert.

Kaizen

kommt aus dem Japanischen, setzt sich zusammen aus Kai = Veränderung, Wandel und Zen = zum Besseren. Damit ist die permanente Verbesserung von Tätigkeiten, Abläufen, Verfahren oder Produkten durch alle Mitarbeiter eines Unternehmens gemeint. (5 S Prinzip)

Komplexitätstheorien

Konstruktivismus

Kompetenzdiagnostik

KVP

L

Laloux, Frédéric

beschreibt in seinem Buch “Reinventing Organizations” eine grundlegend neue Form von integraler Organisation. Inspiriert von der integralen Theorie von Ken Wilbers definierte er seine wesentlichen Prinzipien für eine neue agile Organisation: Selbstorganisation, Ganzheitlichkeit sowie evolutionärer Sinn.

Lean Management

bezeichnet die Gesamtheit der Denkprinzipien, Methoden und Verfahrensweisen zur effizienten Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette industrieller Güter.

M

Mindset (i.d. Agilität)

beschreibt die gewohnheitsmäßige Denkweise, geistige Haltung und Mentalität eines Menschen, welche seine Interpretation und Reaktionsweise in verschiedenen Situationen bestimmen. Bei der Transformation vom klassischen zum agilen Projektmanagement ist das Mindset, d.h. die Offenheit für neue Methoden eine Grundvoraussetzung.

MVP - Minimal Viable Product Als MVP wird ein Produkt erst einmal mit minimalen Anforderungen und Eigenschaften entwickelt. Dann wird es schnell mit den nötigsten Funktionen erstellt, was es handhabbar und fassbar macht und bei Bedarf weiterentwickelt und vervollständigt. Dies spart Zeit, Arbeit und Geld bei minimiertem Risiko.

Metrik (i.d. Agilität)

Agile Metriken helfen agilen Entwicklungsteams und deren Management dabei, den Entwicklungsprozess zu messen und die Produktivität, die Arbeitsqualität, die Vorhersehbarkeit und den Gesundheitszustand des Teams und der zu entwickelnden Produkte zu messen. Ein Hauptaugenmerk agiler Metriken liegt auf der Wertschöpfung für Kunden. Anstatt zu messen, was oder wieviel wir tun, messen wir, wie sich dies auf einen Kunden auswirkt.

Es gibt drei wichtige Familien agiler Metriken: Lean-Metriken, Kanban-Metriken und Scrum-Metriken.

N

Networking / Netzwerken

Das Pflegen und Nutzen von persönlichen und beruflichen Beziehungen zum Zwecke der eigenen Karriere oder des geschäftlichen Erfolges, um sich wechselseitig zu unterstützen und/oder auch zu kooperieren.

Norming

Ist die dritte Phase (Regelungs-/Organisationsphase) aus dem Tuckman-Modell zur Teamentwicklung.

Negativresonanz

O

Open Space

ist eine Methode der Großgruppenmoderation zur Strukturierung von Konferenzen. Sie eignet sich für Gruppen von etwa 20 bis 2000 Teilnehmern.

Organisation 4.0

Unter Organisation 4.0 werden Formen des Organisierens verstanden, wie sie im Rahmen von Digitalisierung und Industrie 4.0 Anwendung finden. In dieser Arbeitswelt nehmen Aspekte wie Selbstorganisation, Flexibilität und Agilität eine immer größer werdende Rolle ein.

Organisationsformen ( i.d. Agilität)

P

Performing

ist die vierte Phase ( Integration) aus dem Tuckman-Modell zur Teamentwicklung.

Product Owner

ist die einzige Person im Scrum-Team, die für das Management des Product-Backlogs verantwortlich ist und die Maximierung Produktwertes aus entstehender Arbeit des Developing Teams verantwortet..

Projektmanagement

Presencing

Product Backlog

Problemzone

Prototyping

Partizipation

Q

Qualiitätsmanagement (i.d. Agilität): Qualität ist ein wesentlicher Bestandteil eines agilen Projektmanagements. Alle 12 agilen Prinzipien fördern direkt oder indirekt die Qualität.

Agile Ansätze fördern die Qualität sowohl im Sinne einer ordnungsgemäßen Funktion der Produkte als auch im Sinne der Bedürfnisse der Projektbeteiligten.

Ein weiterer Unterschied zur Qualität agiler Projekte sind die zahlreichen Qualitäts-Feedback-Schleifen während eines Projekts. Das Entwicklungsteam kann dieses Feedback sofort in das Produkt einfließen lassen und so die Produktqualität regelmäßig steigern und Risiken minimieren.

R

Retrospektive

Ist ein Meeting von maximal 3 Stunden ( bei einmonatiger Sprintlänge) , welches vom Scrum- Team nach dem Sprint Review und vor dem nächsten Sprint Planning stattfindet, um sich selbst zu überprüfen und einen Verbesserungsplan für den nächsten Sprint zu erstellen.

Review

Ist ein Meeting von maximal 4 Stunden ( bei einmonatiger Sprintlänge), welches am Ende eines Sprints zwischen dem Scrum-Team und den Stakeholdern stattfindet, um das Inkrement zu überprüfen und ggf. Anpassungen an das Product Backlog vorzunehmen.

Riemann/Thomann Modell

Refinement

Reflexion

Rahmenwerk

S

Scrum Master

Der Scrum Master ist verantwortlich dafür, dass alle (innerhalb und außerhalb des Scrum Teams) die Theorie, Praxis, Regeln und Werte hinter Scrum verstehen. Er ist eine dienende Führungskraft (in engl. servant-leader) für das Scrum Team und hilft den Output des Scrum Teams zu maximieren, indem er dafür sorgt, dass die Scrum Regeln eingehalten werden und er Störungen behebt.

Spiral Dynamics

Geht davon aus, dass Menschen unter drängendsten Umständen fähig seien, ihre Umwelt durch neue konzeptionelle Modelle so zu gestalten, dass (alle) neu entstandenen Probleme bewältigt werden können. Umgekehrt beeinflusst die sich wandelnde natürliche und gesellschaftliche Umwelt diese "Modelle", die als allgemeines Lebensgefühl oder grundlegende Weltanschauung in den Köpfen der Menschen existieren. Nach der Idee der Spiral Dynamics schließt jedes dieser neuen Modelle alle vorherigen Modelle ein.

Die Theorie der Spiral Dynamics enthält viele Parallelen zur allgemeinen Verständnistheorie von Maslow. Neben der internationalen Vermarktung des gleichnamigen Buches wird diese Theorie für die Analyse kultureller Entwicklung insbesondere in Konfliktregionen und für die politische Entscheidungsfindung verwendet. Die Realität und die Probleme zu lösen sind nicht linear, sondern eher vielfältig und überlappend (wie das Spiral Dynamics Modell).

Servant leadership

Self organizing

Spring planning

Sprint backlog

S.M.A.R.T

Syncronizität

Sensitizing

Symptomträger

Sharepoint

T

Trafo-Model

Um das Gelingen agiler Transformationen besser erklärbar zu machen, haben Pioneers Trafo-Modell (Trademark) entwickelt. Es wurden sechs Dimensionen identifiziert, innerhalb derer Unternehmen die agile Transformation angehen müssen, um sich von klassischen zu agilen Unternehmen zu entwickeln.

Erste Dimension: Agilen Zielbilds des Unternehmens

Zweite Dimension: Kundenorientierten Organisationsstruktur

Dritte Dimension: Iterativer Prozesslandschaften

Vierte Dimension: Führung

Fünfte Dimension: HR

Sechste Dimension: Unternehmenskultur

Teal

Die Farbe “Teal” (Türkis oder Petrol) steht am aktuellen Ende der systematischen Farbcodierung der Theorie “Spiral Dynamics”. Diese Theorie wurde von Frederic Laloux aufgegriffen und seitdem steht der Begriff “Teal-Organization” für die Bezeichnung fortschrittlicher Organisationen, die sich auf der integral evolutionären Stufe von Laloux’s Weltbildmodells befinden und nach einem höheren Sinn streben.. Diese Organisationen sind komplexe adaptive Systeme, die sich durch die Anwendung agiler Arbeitsmethoden sowie Selbstorganisation und Selbstmanagement charakterisieren.

Treiber d. Agilität

Teambuilding/-entwicklung

Timeboxing

Tuckman

Trello

Therapieformat

TZI

U

U-modell/Theorie (von Otto Scharmer)

Otto Scharmer beschreibt 5 Ebenen der Veränderung und 7 Erkenntnisräume auf dem Weg der Veränderung durch das ‘U’ :

Runterladen - von Mustern der Vergangenheit
Hinsehen - die Realität mit frischem Blick betrachten
Hinspüren - eintauchen und die Situation aus dem Ganzen heraus betrachten
Anwesend werden - sich mit dem Quellort (inneren Ort der Stille) verbinden
Verdichten - der Vision und Intention
Erproben - des Neuen in Prototypen
Das Neue praktisch anwenden - durch Alltagspraktiken in Form bringen

Z.B. bei der Einführung von agilen Methoden im Unternehmenskontext (Transformation der Arbeitsweisen) ist wichtig zu beachten, dass jeder Mensch diese 7 Phasen und 5 Ebenen durchlaufen muss.

User Story

Die User Story (“Anwendererzählung”) ist eine kurze und prägnante Beschreibung der Anforderungen, entstanden im Rahmen agiler Softwareentwicklungen. Eine mögliche Vorlage dazu lautet:

"Als <Rolle> möchte ich <Ziel/Wunsch>, um <Nutzen>"

V

Voice of judgement

(Vorurteile und Schubladen)

wird im/der U-modell/Theorie (Otto Scharmer) in der 2. Phase (Hinsehen) als übergeordneter Gedanke und kognitives Schema beschrieben, welches man hinter sich lassen muss, um Offenheit zu gewährleisten.

VUKA-Welt

ist ein Akronym, das sich von den englischen Begriffen ‘volatility’ (Unbeständigkeit), ‘uncertainty’ (Unsicherheit), ‘complexity’ (Komplexität) und ‘ambiguity’ (Mehrdeutigkeit) herleiten lässt. Es beschreibt den Zustand der aktuellen Arbeitswelt (z.B. Rahmenbedingungen einer Organisation).

Volatilität - Ausmaß von Schwankungen innerhalb einer kurzen Zeitspanne
Unsicherheit - mangelnde Kenntnis erschwert Planung
Komplexität - es gibt keine einfache, lineare Ursache-Wirkungskette
Mehrdeutigkeit - ein Sachverhalt kann für Beteiligte unterschiedliche Bedeutungen haben

Voice of fear

Voice of cynicism/

V.A.K.O.G Fragen

W

World-Café

Ist eine Workshop-Methode für Gruppen ab 12 - 2000 Personen, um verschiedene Sicht- und Herangehensweisen über ein Thema voneinander kennenzulernen und zusammenzuführen. Ziel ist, mit passenden Fragen einen konstruktiven Austausch zu schaffen, alle Beteiligten zu Wort kommen zu lassen und dadurch die Bereitschaft für Veränderungsprozesse in deren Sinne zu erwecken.

Walt-Disney-Methode

Ist eine Kreativitätstechnik für Einzelpersonen als auch Gruppen, die auf dem Konzept des Rollenspiels basiert und auf die Betrachtung eines Problems aus unterschiedlichen Perspektiven zielt. Die Teilnehmenden werden durch die Technik gezwungen, einen Sachverhalt entgegen seiner üblichen Sichtweise und aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten.

WOL

Wicked Problems

Wilbert, K.

WIP

Weiche Realitäten

X

als Abkürzung für “Exponential”. Eine exponentielle Organisation (Exponential Organization, ExO) ist eine Organisation, deren Auswirkung (oder Output) im Vergleich zu ihren Mitbewerbern unverhältnismäßig groß (min. 10x) ist. Hierfür werden neue Organisationsformen und exponentielle Technologien genutzt (Quelle: Buch “Exponential Organizations” von Salim Ismail und Yuri van Geest - Singularity University).

eXtreme programming (XP)

ist eine agile Methode mit einem starken Fokus auf technischen Programming (IT) Entwicklungstechniken. XP soll die Softwarequalität und Reaktionsfähigkeit auf sich ändernde Kundenanforderungen verbessern. Dem Kunden bietet XP, gerade durch seine kurzen Entwicklungszyklen, jederzeit die Möglichkeit, steuernd auf das Projekt einzuwirken.

Y

Generation-Y

bezeichnet die Generation, die im Zeitraum der frühen 80er bis späten 90er Jahre geboren wurde. Das “Y” bezieht sich auf why, was die Neigung alles ständig hinterfragen zu müssen charakterisieren soll. Sie ist die erste Generation, die nativ mit dem Internet und mobiler Informationstechnologie aufgewachsen ist. Ein starker Freiheitsdrang und ein Streben nach Nachhaltigkeit sind charakteristisch für sie. Somit ist diese Generation inhärent bestens auf Agilität eingestellt.

Z

Zeitmanagement

bedeutet in der Agilität, sich in kleinen Zeiteinheiten (z.B., Sprints), welche der Erledigung von dringenden und wichtigen Aufgaben gewidmet sind, zu organisieren. Später anfallende Aufgaben werden dann eingeplant, wenn neue Informationen eingehen oder neue Umstände eintreten.

Zeitmanagement

Zeit stellt eine der zentralen Steuerungsgrößen des Projektmanagements dar.

Agiles Zeitmanagement bedeutet, sich in kleinen Zeiteinheiten, sog. Sprints, welche der Erledigung von dringenden und wichtigen Aufgaben gewidmet werden, zu organisieren.

Später anfallende Aufgaben werden dann geordnet, wenn neue Informationen eingehen oder neue Umstände eintreten.

Test

2019-03-13T10:42:46+01:00

Test

Impressum

2019-03-12T12:44:26+01:00

Impressum

Kontakt

Kontaktdaten Verantwortlicher i. d. S. P.

Christoph Stortz
c.stortz@echt-agil.de
Stargarder Strasse 39
10437 Berlin

Kommentar: Ich empfehle eine info@echt-agil.de Adresse einzurichten.

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2019-03-12T11:55:06+01:00

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(1)   wenn Sie die Richtigkeit der Sie betreffenden personenbezogenen für eine Dauer bestreiten, die es dem Verantwortlichen ermöglicht, die Richtigkeit der personenbezogenen Daten zu überprüfen;
(2)   die Verarbeitung unrechtmäßig ist und Sie die Löschung der personenbezogenen Daten ablehnen und stattdessen die Einschränkung der Nutzung der personenbezogenen Daten verlangen;
(3)   der Verantwortliche die personenbezogenen Daten für die Zwecke der Verarbeitung nicht länger benötigt, Sie diese jedoch zur Geltendmachung, Ausübung oder Verteidigung von Rechtsansprüchen benötigen, oder
(4)   wenn Sie Widerspruch gegen die Verarbeitung gemäß Art. 21 Abs. 1 DSGVO eingelegt haben und noch nicht feststeht ob die berechtigten Gründe des Verantwortlichen gegenüber Ihren Gründen überwiegen.
Wurde die Verarbeitung der Sie betreffenden personenbezogenen Daten eingeschränkt, dürfen diese Daten – von ihrer Speicherung abgesehen – nur mit Ihrer Einwilligung oder zur Geltendmachung, Ausübung oder Verteidigung von Rechtsansprüchen oder zum Schutz der Rechte einer anderen natürlichen oder juristischen Person oder aus Gründen eines wichtigen öffentlichen Interesses der Union oder eines Mitgliedstaats verarbeitet werden.
Wurde die Einschränkung der Verarbeitung nach den o.g. Voraussetzungen eingeschränkt, werden Sie von dem Verantwortlichen unterrichtet bevor die Einschränkung aufgehoben wird.

Recht auf Löschung
Löschungspflicht. Sie können von dem Verantwortlichen verlangen, dass die Sie betreffenden personenbezogenen Daten unverzüglich gelöscht werden, und der Verantwortliche ist verpflichtet, diese Daten unverzüglich zu löschen, sofern einer der folgenden Gründe zutrifft:
(1)   Die Sie betreffenden personenbezogenen Daten sind für die Zwecke, für die sie erhoben oder auf sonstige Weise verarbeitet wurden, nicht mehr notwendig.
(2)   Sie widerrufen Ihre Einwilligung, auf die sich die Verarbeitung gem. Art. 6 Abs. 1 lit. a oder Art. 9 Abs. 2 lit. a DSGVO stützte, und es fehlt an einer anderweitigen Rechtsgrundlage für die Verarbeitung.
(3)   Sie legen gem. Art. 21 Abs. 1 DSGVO Widerspruch gegen die Verarbeitung ein und es liegen keine vorrangigen berechtigten Gründe für die Verarbeitung vor, oder Sie legen gem. Art. 21 Abs. 2 DSGVO Widerspruch gegen die Verarbeitung ein.
(4)   Die Sie betreffenden personenbezogenen Daten wurden unrechtmäßig verarbeitet.
(5)   Die Löschung der Sie betreffenden personenbezogenen Daten ist zur Erfüllung einer rechtlichen Verpflichtung nach dem Unionsrecht oder dem Recht der Mitgliedstaaten erforderlich, dem der Verantwortliche unterliegt.
(6)    Die Sie betreffenden personenbezogenen Daten wurden in Bezug auf angebotene Dienste der Informationsgesellschaft gemäß Art. 8 Abs. 1 DSGVO erhoben.

Ausnahmen
Das Recht auf Löschung besteht nicht, soweit die Verarbeitung erforderlich ist
(1)   zur Erfüllung einer rechtlichen Verpflichtung, die die Verarbeitung nach dem Recht der Union oder der Mitgliedstaaten, dem der Verantwortliche unterliegt, erfordert.
(2)   zur Geltendmachung, Ausübung oder Verteidigung von Rechtsansprüchen.

Recht auf Unterrichtung
Haben Sie das Recht auf Berichtigung, Löschung oder Einschränkung der Verarbeitung gegenüber dem Verantwortlichen geltend gemacht, ist dieser verpflichtet, allen Empfängern, denen die Sie betreffenden personenbezogenen Daten offengelegt wurden, diese Berichtigung oder Löschung der Daten oder Einschränkung der Verarbeitung mitzuteilen, es sei denn, dies erweist sich als unmöglich oder ist mit einem unverhältnismäßigen Aufwand verbunden.
Ihnen steht gegenüber dem Verantwortlichen das Recht zu, über diese Empfänger unterrichtet zu werden.

Recht auf Datenübertragbarkeit
Sie haben das Recht, die Sie betreffenden personenbezogenen Daten, die Sie dem Verantwortlichen bereitgestellt haben, in einem strukturierten, gängigen und maschinenlesbaren Format zu erhalten. Außerdem haben Sie das Recht diese Daten einem anderen Verantwortlichen ohne Behinderung durch den Verantwortlichen, dem die personenbezogenen Daten bereitgestellt wurden, zu übermitteln, sofern
(1)   die Verarbeitung auf einer Einwilligung gem. Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO oder Art. 9 Abs. 2 lit. a DSGVO oder auf einem Vertrag gem. Art. 6 Abs. 1 lit. b DSGVO beruht und
(2)   die Verarbeitung mithilfe automatisierter Verfahren erfolgt.
In Ausübung dieses Rechts haben Sie ferner das Recht, zu erwirken, dass die Sie betreffenden personenbezogenen Daten direkt von einem Verantwortlichen einem anderen Verantwortlichen übermittelt werden, soweit dies technisch machbar ist. Freiheiten und Rechte anderer Personen dürfen hierdurch nicht beeinträchtigt werden.

Widerspruchsrecht
Sie haben das Recht, aus Gründen, die sich aus ihrer besonderen Situation ergeben, jederzeit gegen die Verarbeitung der Sie betreffenden personenbezogenen Daten, die aufgrund von Art. 6 Abs. 1 lit. e oder f DSGVO erfolgt, Widerspruch einzulegen.

Der Verantwortliche verarbeitet die Sie betreffenden personenbezogenen Daten nicht mehr, es sei denn, er kann zwingende schutzwürdige Gründe für die Verarbeitung nachweisen, die Ihre Interessen, Rechte und Freiheiten überwiegen, oder die Verarbeitung dient der Geltendmachung, Ausübung oder Verteidigung von Rechtsansprüchen.
Werden die Sie betreffenden personenbezogenen Daten verarbeitet, um Direktwerbung zu betreiben, haben Sie das Recht, jederzeit Widerspruch gegen die Verarbeitung der Sie betreffenden personenbezogenen Daten zum Zwecke derartiger Werbung einzulegen.
Widersprechen Sie der Verarbeitung für Zwecke der Direktwerbung, so werden die Sie betreffenden personenbezogenen Daten nicht mehr für diese Zwecke verarbeitet.
Sie haben die Möglichkeit, im Zusammenhang mit der Nutzung von Diensten der Informationsgesellschaft – ungeachtet der Richtlinie 2002/58/EG – Ihr Widerspruchsrecht mittels automatisierter Verfahren auszuüben, bei denen technische Spezifikationen verwendet werden.

Möchten Sie von Ihrem Widerspruchsrecht Gebrauch machen, genügt eine E-Mail an
c.stortz@echt-agil.de

oder alternativ - Widerruf per Post:

Christoph Stortz
Stargarder Strasse 39
10437 Berlin

Recht auf Beschwerde bei einer Aufsichtsbehörde
Unbeschadet eines anderweitigen verwaltungsrechtlichen oder gerichtlichen Rechtsbehelfs steht Ihnen das Recht auf Beschwerde bei einer Aufsichtsbehörde, insbesondere in dem Mitgliedstaat ihres Aufenthaltsorts, ihres Arbeitsplatzes oder des Orts des mutmaßlichen Verstoßes, zu, wenn Sie der Ansicht sind, dass die Verarbeitung der Sie betreffenden personenbezogenen Daten gegen die DSGVO verstößt.
Die Aufsichtsbehörde, bei der die Beschwerde eingereicht wurde, unterrichtet den Beschwerdeführer über den Stand und die Ergebnisse der Beschwerde einschließlich der Möglichkeit eines gerichtlichen Rechtsbehelfs nach Art. 78 DSGVO.

Aktualität und Änderung dieser Datenschutzerklärung
Diese Datenschutzerklärung ist aktuell gültig und hat den Stand Mai 2018.

Durch die Weiterentwicklung unserer Webseite und Angebote darüber oder aufgrund geänderter gesetzlicher beziehungsweise gerichtlicher oder behördlicher Vorgaben kann es notwendig werden, diese Datenschutzerklärung zu ändern. Die jeweils aktuelle Datenschutzerklärung kann jederzeit auf dieser Webseite –

http://echt-agil.de/index.php/impressum-und-datenschutz eingesehen werden.

Nutzungsbedingungen

2019-03-12T11:46:52+01:00

Echt Agil - Nutzungsbedingungen

Besondere Nutzungsbedingungen für die Website echt-agil.de, allen Unterseiten und allen Funktionsangeboten:

§ 1 Geltungsbereich

(1) Die nachfolgenden Bedingungen gelten für die Nutzung des Echt-Agil-Forums - im Folgenden "Unsere Webseite" genannt. Für die Nutzung des Forums ist wichtig, dass Sie als Nutzer/Nutzerin die nachfolgenden Forenregeln bzw. Nutzungsbedingungen akzeptieren. Die Registrierung und Benutzung unseres Forums ist kostenlos.

(2) Mit der Registrierung sind Sie mit den Nutzungsbedingungen unserer Webseite einverstanden. Durch Ihr Einverständnis garantieren Sie uns, dass Sie keine Beiträge erstellen werden, die gegen die Nutzungsbedingungen verstoßen.

(3) Durch das Benutzen von unserer Webseite kommt kein Vertrag zwischen den Nutzern/Nutzerinnen und uns zustande.

§ 2 Pflichten als Forum-Nutzer/Forum-Nutzerinnen

(1) Einer Ihrer Pflichten als Nutzer/Nutzerin ist es, dass Sie keine Beiträge veröffentlichen, die gegen diese Forenregeln, gegen die guten Sitten oder sonst gegen geltendes Recht verstoßen.

Folgende Punkte sind Ihnen nicht genehmigt:

Inhalte zu veröffentlichen, die unwahr sind und deren Veröffentlichung einen Straftatbestand oder eine Ordnungswidrigkeit erfüllt,
Versendung von Spam über das Forum an andere Forum-Nutzer/Forum-Nutzerinnen,
Verwendung von gesetzlich durch Urheber- und Markenrecht geschützten Inhalten ohne rechtmäßige Berechtigung (z.B. Pressemitteilungen etc.),
Handlungen, die wettbewerbswidrig sind,
mehrfache Einstellung von Themen ins Forum (sogenannte Doppelpostings),
eigene Werbung, folglich Schleichwerbung, zu betreiben und
Inhalte zu veröffentlichen, die beleidigende, rassistische, diskriminierende oder pornographische Elemente aufweisen gegenüber anderen Nutzern/Nutzerinnen und der Allgemeinheit.

Ihre Pflicht als Forum-Nutzer/ Forum-Nutzerin ist es, auf § 2 Abs. 1 Nr. 1-7 dieser Nutzungsbedingungen vor der Veröffentlichung Ihres Beitrages im Forum zu achten und zu

überprüfen, ob Sie sich an diese Punkte gehalten haben.

(2) Sollten Sie gegen § 2 Abs. 1 Nr. 1-7 dieser Nutzungsbedingung verstoßen, behalten wir uns das Recht vor, gegen Sie folgende Schritte vorzunehmen:

Ihre eingestellten Beiträge zu löschen und diese abzuändern,
Verbot weiterhin im Forum Beiträge zu verfassen und
Sperrung des Zugangs als Nutzer/Nutzerin.

(3) Haben Sie als Forum-Nutzer/Forum-Nutzerin nicht die Forenregeln beachtet und sind hierdurch mögliche Rechtsverstöße entstanden, die durch Ihre eingestellten Inhalte in unserem Forum entstanden sind (Pflichtverletzung), verpflichten Sie sich als Nutzer/Nutzerin, uns von jeglichen Ansprüchen, auch den Schadenersatzansprüchen, freizustellen und diesen die Kosten zu ersetzen.

Zudem ist der Nutzer/die Nutzerin verpflichtet uns, bei Schadenersatzansprüchen hinsichtlich der Abwehr des durch ihn entstandenen Rechtsverstoßes (Pflichtverletzung s.o.), zu unterstützen und die Kosten einer angemessenen Rechtsverteidigung für uns zu tragen.

(4) Durch Ihr Einverständnis garantieren Sie uns, dass Sie keine Beiträge erstellen werden, die gegen die Nutzungsbedingung verstoßen. Entsprechendes gilt auch für das Setzen von externen Links und die Signaturen.

§ 3 Übertragung von Nutzungsrechten

Sie, als Forum-Nutzer/Forum-Nutzerin haben die alleinige Verantwortung des Urheberrechts i.S.d. Urhebergesetzes bei Veröffentlichung von Beiträgen und Themen im Forum zu beachten. Als Nutzer/Nutzerin räumen Sie lediglich uns mit Veröffentlichung Ihres Beitrages auf deren Homepage das Recht ein, den Beitrag dauerhaft zum Abruf bereitzustellen. Ferner hat unser Team das Recht, Ihre Themen und Beiträge zu löschen, zu bearbeiten und innerhalb seiner Homepage zu verschieben, um diese mit anderen Inhalten zu verknüpfen oder zu schließen.

§ 4 Haftungsbeschränkung

(1) Wir übernehmen keinerlei Gewähr für die im Forum veröffentlichten und eingestellten Beiträge, Themen, externen Links und die daraus resultierenden Inhalte, insbesondere nicht für deren Richtigkeit, Vollständigkeit und Aktualität. Wir sind auch nicht verpflichtet, permanent die übermittelten und gespeicherten Beiträge der Nutzer/Nutzerinnen zu überwachen oder nach den Umständen zu erforschen, ob sie auf einen rechtswidrigen Inhalt hinweisen. Wir haften grundsätzlich nur im Falle einer vorsätzlichen oder grob fahrlässigen Pflichtverletzung.

(2) Wir weisen ausdrücklich darauf hin, dass die juristischen Beiträge und Diskussionen im Forum vollkommen unverbindlich sind. Die Nutzung der Beiträge und deren Verwertung erfolgt auf Ihre eigene Gefahr.

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(4) Es wird nicht für einen ständigen unterbrechungsfreien Abruf der Webseite garantiert. Einer Haftung diesbezüglich wird hiermit ausdrücklich widersprochen. Auch bei großer Sorgfalt können Ausfallzeiten leider nicht ausgeschlossen werden.

§ 5 Urheberrecht

Sämtliche Texte, Bilder und andere auf unserer Webseite veröffentlichten Informationen und Daten unterliegen - sofern nicht anders gekennzeichnet - dem Copyright unserer Seite. Jede Form von Wiedergabe und/oder Modifikation darf nur mit der schriftlichen Genehmigung durch uns erfolgen. Andersfalls behalten wir uns das Recht vor gerichtlich gegen diese Rechtsverletzung vorzugehen. Alle Kosten, die durch eine Rechtsverletzung seitens eines Benutzers verursacht werden, werden diesem in Rechnung gestellt.

§ 6 Änderungsvorbehalt

Wir haben jederzeit das Recht die Nutzungsbedingungen zu ändern. Die Änderung wird dann per Forum-Eintrag auf der Webseite veröffentlicht.

§ 7 Kündigung und Laufzeit der Mitgliedschaft bei unserer Webseite

Die Laufzeit der Mitgliedschaft beginnt mit der Registrierung und mit dem Einverständnis mit unseren Nutzungsbedingungen und besteht auf eine unbestimmte Zeit. Die Mitgliedschaft kann jederzeit ohne Angabe von Gründen fristlos gekündigt werden.

§ 8 Salvatorische Klausel

Diese Forum-Nutzungsbedingung ist als Teil unserer Webseite zu betrachten, von dem aus auf diese Seite verwiesen wird. Sind einzelne Formulierungen dieser Forum-Nutzungsbedingungen nicht mehr ganz oder nicht mehr vollständig konform mit der geltenden Rechtslage, so ist davon auszugehen, dass die übrigen Regelungen der Forum-Nutzungsbedingungen bestehen bleiben.

Diese Nutzungsbedingungen wurden freundlicherweise von www.jurarat.de zur Verfügung gestellt.

Datei: muster_nutzungsbedingungen_vorlage_von_www_jurarat_de.txt

Source URL: http://www.jurarat.de/muster-nutzungsbedingungen

test

2019-01-15T11:14:20+01:00

Arbeitsergebnis Arbeitsfähige Plattform erstellen (Nutzungsbedingungen erstellen/anlegen, Impressum, Datenschutz implementieren)

2019-01-15T11:06:23+01:00

Stand 15.01.2019:

Arbeitsergebnis ist, dass ein Dokument zum Thema "Rechtssicherheit auf Webseiten" erstellt wurde, und im Zuge dessen ein Impressum sowie eine Datenschutzerklärung vorhanden sind. Das Dokument liegt als PDF im Netzlaufwerk R9:/agiles management/echt-agil.de und kann auch als word Dokument vom Autor zur Verfügung gestellt werden.

Insbesondere die technische Einbindung in den Footer und die besprochenen Themen des Dokuments sind weiterhin offen.

Arbeitsfähige Plattform / Rechtssicherheit auf der Webseite

Echt-agil.de wird sich in Zukunft zur gewerblichen Webseite entwickeln und muss somit den Anforderungen des Rechtsverkehrs, insbesondere Verbraucher- und Datenschutz sowie Wettbewerbs- Urheber und Markenrecht gerecht werden. Nachfolgend finden sich Informationen und relevante und abzuarbeitende Themen.

Gründe für rechtliche Mindestangaben

Vermeidung von Verbraucher-, Datenschutz- sowie Wettbewerbs-, Marken- und Urheberrechtsverletzungen und dementsprechend Vermeidung von rechtlichen Auseinandersetzungen mit Anspruchstellern sowie Behörden

Datenschutzerklärung

Rechtsgrundlage: TMG, DSGVO
Das Thema DSGVO und Umsetzung und Anwendung und insbesondere Information und Aufklärung durch Webseitenbetreiber ist umstritten und somit immer in Bewegung, so dass insbesondere das Thema Datenschutzerklärung dauerhaft im Product Backlog als Task zu behalten ist.
abhängig von Nutzungsmöglichkeiten:
Kontaktformular
Forum

Chatfunktionen
Eigener Onlineshop
Arbeitsportal
Newsletter
Cookies, Opt-In, Opt-Out
Social Media Einbindung, Facebook, Xing
Analyse Tools, Google Analytics
Internetwerbung, Google Adsense/AdWords
Onlinemarketing, Affiliate Links
Jumla PlugIns

Muster aus Juraforum generiert, siehe Quelltext unten, Verwendung gratis möglich, solange der Hinweis auf juraforum am Ende der Erklärung enthalten ist. Es existiert weiterhin eine Datenschutzerklärung in Joomla, basierend auf Christoph Stortz Angaben, jedoch darf diese auf gewerblichen Seiten nur gegen Vergütung benutzt werden.

Impressum – Impressumspflicht §5 TMG sowie 246a § 1 Abs.1, Nr.2 EGBGB

Jeder Betreiber einer geschäftsmäßig geführten Website ist verpflichtet, ein Impressum vorzuhalten. Eine Website, die nur zu persönlichen oder familiären Zwecken genutzt wird, benötigt kein Impressum. In diesem Fall sollten allerdings auch keine werblichen Hinweise, Banner oder Affiliate-Links auf der Website zu finden sein.

Name, Anschrift, Rechtsform, Elektronische Kontaktinformation, E-Mail, Telefon

UStId-Nr., §27a UStG oder WirtschaftsID-Nr. §139c AO (erforderlich, sobald jegliche gewerbliche Tätigkeit einsetzt)

Bei reaktionell-journalistischen Inhalten muss zusätzlich der inhaltlich Verantwortliche genannt werden, § 55 RStV

Entwurf:

...

Verantwortlicher für den Internetauftritt www.echt-agil.de iSd §5 TMG, Art. 246a §1 Abs.1, Nr.2 EGBGB sowie für redaktionell-journalistische Inhalte iSd §55 RStV:

Christoph Stortz

Stargarder Strasse 39

10437 Berlin

Telefon: +493069536232

Website: www.echt-agil.de

Email: info@echt-agil.de

Für Ihre Kontaktaufnahme über unsere angegebenen Kontaktdaten (Fax, E-Mail, Postadresse) gilt hinsichtlich des Datenschutzes, der Verarbeitung, Speicherung und ggf. Widerspruch unsere Datenschutzerklärung unter www.echt-agil.de/datenschutz.

...

Es ist dringend erforderlich, dass die Datenschutzerklärung dann bei Verweis im Impressum auch erreichbar, somit also auf der Webseite/joomla implentiert ist.

Nutzungsbedingungen/AGB

Todo

Haftungsausschluss

Todo

Weiteres
1. Streitbeilegungsmöglichkeiten, todo
2. Cookies, todo

Muster Hinweis, Beispiel:

Um unsere Webseite für Sie optimal zu gestalten und fortlaufend verbessern zu können, verwenden wir Cookies. Durch die weitere Nutzung der Webseite stimmen Sie der Verwendung von Cookies zu. Weitere Informationen zu Cookies erhalten Sie in unserer Datenschutzerklärung (Verlinkung zur DSE)

Nutzerprofilbildung

Quelltext zur Datenschutzerklärung von juraforum.de

Datenschutzerklärung

Wir informieren Sie nachfolgend gemäß den gesetzlichen Vorgaben des Datenschutzrechts (insb. gemäß BDSG n.F. und der europäischen Datenschutz-Grundverordnung ‚DS-GVO‘) über die Art, den Umfang und Zweck der Verarbeitung personenbezogener Daten durch unser Unternehmen. Diese Datenschutzerklärung gilt auch für unsere Websites und Sozial-Media-Profile. Bezüglich der Definition von Begriffen wie etwa „personenbezogene Daten“ oder „Verarbeitung“ verweisen wir auf Art. 4 DS-GVO.Name und Kontaktdaten des / der Verantwortlichen Unser/e Verantwortliche/r (nachfolgend „Verantwortlicher“) i.S.d. Art. 4 Zif. 7 DS-GVO ist: www.echt-agil.de Stargarder Str. 39 10437, Berlin, Deutschland Geschäftsführer Christoph Stortz Fax: +493069536232 E-Mail-Adresse: datenschutz@echt-agil.de Datenarten, Zwecke der Verarbeitung und Kategorien betroffener Personen Nachfolgend informieren wir Sie über Art, Umfang und Zweck der Erhebung, Verarbeitung und Nutzung personenbezogener Daten.1. Arten der Daten, die wir verarbeiten Nutzungsdaten (Zugriffszeiten, besuchte Websites etc.), Bestandsdaten (Name, Adresse etc.), Kontaktdaten (Telefonnummer, E-Mail, Fax etc.), Vertragsdaten (Gegenstand des Vertrages, Laufzeit etc.), Inhaltsdaten (Texteingaben, Videos, Fotos etc.), Kommunikationsdaten (IP-Adresse etc.), 2. Zwecke der Verarbeitung nach Art. 13 Abs. 1 c) DS-GVO Abwicklung von Verträgen, Website technisch und wirtschaftlich optimieren, Leichten Zugang zur Website ermöglichen, Erfüllung vertraglicher Verpflichtungen, Kontaktaufnahme bei juristischer Beanstandung durch Dritte, Optimierung und statistische Auswertung unserer Dienste, Kommerzielle Nutzung der Website unterstützen, Nutzererfahrung verbessern, Website benutzerfreundlich gestalten, Marketing / Vertrieb / Werbung, Erstellung von Statistiken,Kundenservice und Kundenpflege, Kontaktanfragen abwickeln, Websites mit Funktionen und Inhalten bereitstellen, Maßnahmen der Sicherheit, Unterbrechungsfreier,sicherer Betrieb unserer Website, 3. Kategorien der betroffenen Personen nach Art. 13 Abs. 1 e) DS-GVO Besucher/Nutzer der Website, Kunden, Interessenten, Die betroffenen Personen werden zusammenfassend als „Nutzer“ bezeichnet. Rechtsgrundlagen der Verarbeitung personenbezogener DatenNachfolgend Informieren wir Sie über die Rechtsgrundlagen der Verarbeitung personenbezogener Daten:<ol style="margin:10px 0px; padding:15px;"><li>Wenn wir Ihre Einwilligung für die Verarbeitung personenbezogenen Daten eingeholt haben, ist Art. 6 Abs. 1 S. 1 lit. a) DS-GVO Rechtsgrundlage.</li><li>Ist die Verarbeitung zur Erfüllung eines Vertrags oder zur Durchführung vorvertraglicher Maßnahmen erforderlich, die auf Ihre Anfrage hin erfolgen, so ist Art. 6 Abs. 1 S. 1 lit. b) DS-GVO Rechtsgrundlage.</li><li>Ist die Verarbeitung zur Erfüllung einer rechtlichen Verpflichtung erforderlich, der wir unterliegen (z.B. gesetzliche Aufbewahrungspflichten), so ist Art. 6 Abs. 1 S. 1 lit. c) DS-GVO Rechtsgrundlage.</li><li>Ist die Verarbeitung erforderlich, um lebenswichtige Interessen der betroffenen Person oder einer anderen natürlichen Person zu schützen, so ist Art. 6 Abs. 1 S. 1 lit. d) DS-GVO Rechtsgrundlage.</li><li>Ist die Verarbeitung zur Wahrung unserer oder der berechtigten Interessen eines Dritten erforderlich und überwiegen diesbezüglich Ihre Interessen oder Grundrechte und Grundfreiheiten nicht, so ist Art. 6 Abs. 1 S. 1 lit. f) DS-GVO Rechtsgrundlage.</li></ol> Weitergabe personenbezogener Daten an Dritte und AuftragsverarbeiterOhne Ihre Einwilligung geben wir grundsätzlich keine Daten an Dritte weiter. Sollte dies doch der Fall sein, dann erfolgt die Weitergabe auf der Grundlage der zuvor genannten Rechtsgrundlagen z.B. bei der Weitergabe von Daten an Online-Paymentanbieter zur Vertragserfüllung oder aufgrund gerichtlicher Anordnung oder wegen einer gesetzlichen Verpflichtung zur Herausgabe der Daten zum Zwecke der Strafverfolgung, zur Gefahrenabwehr oder zur Durchsetzung der Rechte am geistigen Eigentum. Wir setzen zudem Auftragsverarbeiter (externe Dienstleister z.B. zum Webhosting unserer Websites und Datenbanken) zur Verarbeitung Ihrer Daten ein. Wenn im Rahmen einer Vereinbarung zur Auftragsverarbeitung an die Auftragsverarbeiter Daten weitergegeben werden, erfolgt dies immer nach Art. 28 DS-GVO. Wir wählen dabei unsere Auftragsverarbeiter sorgfältig aus, kontrollieren diese regelmäßig und haben uns ein Weisungsrecht hinsichtlich der Daten einräumen lassen. Zudem müssen die Auftragsverarbeiter geeignete technische und organisatorische Maßnahmen getroffen haben und die Datenschutzvorschriften gem. BDSG n.F. und DS-GVO einhalten Datenübermittlung in DrittstaatenDurch die Verabschiedung der europäischen Datenschutz-Grundverordnung (DS-GVO) wurde eine einheitliche Grundlage für den Datenschutz in Europa geschaffen. Ihre Daten werden daher vorwiegend durch Unternehmen verarbeitet, für die DS-GVO Anwendung findet. Sollte doch die Verarbeitung durch Dienste Dritter außerhalb der Europäischen Union oder des Europäischen Wirtschaftsraums stattfinden, so müssen diese die besonderen Voraussetzungen der Art. 44 ff. DS-GVO erfüllen. Das bedeutet, die Verarbeitung erfolgt aufgrund besonderer Garantien, wie etwa die von der EU-Kommission offiziell anerkannte Feststellung eines der EU entsprechenden Datenschutzniveaus oder der Beachtung offiziell anerkannter spezieller vertraglicher Verpflichtungen, der so genannten „Standardvertragsklauseln“. Bei US-Unternehmen erfüllt die Unterwerfung unter das sog. „Privacy-Shield“, dem Datenschutzabkommen zwischen der EU und den USA, diese Voraussetzungen. Löschung von Daten und SpeicherdauerSofern nicht in dieser Datenschutzerklärung ausdrücklich angegeben, werden Ihre personenbezogen Daten gelöscht oder gesperrt, sobald der Zweck für die Speicherung entfällt, es sei denn deren weitere Aufbewahrung ist zu Beweiszwecken erforderlich oder dem stehen gesetzliche Aufbewahrungspflichten entgegenstehen. Darunter fallen etwa handelsrechtliche Aufbewahrungspflichten von Geschäftsbriefen nach § 257 Abs. 1 HGB (6 Jahre) sowie steuerrechtliche Aufbewahrungspflichten nach § 147 Abs. 1 AO von Belegen (10 Jahre). Wenn die vorgeschriebene Aufbewahrungsfrist abläuft, erfolgt eine Sperrung oder Löschung Ihrer Daten, es sei denn die Speicherung ist weiterhin für einen Vertragsabschluss oder zur Vertragserfüllung erforderlich. Bestehen einer automatisierten EntscheidungsfindungWir setzen keine automatische Entscheidungsfindung oder ein Profiling ein. Bereitstellung unserer Website und Erstellung von Logfiles<ol style="margin:10px 0px; padding:15px;"><li>Wenn Sie unsere Webseite lediglich informatorisch nutzen (also keine Registrierung und auch keine anderweitige Übermittlung von Informationen), erheben wir nur die personenbezogenen Daten, die Ihr Browser an unseren Server übermittelt. Wenn Sie unsere Website betrachten möchten, erheben wir die folgenden Daten:• IP-Adresse; • Internet-Service-Provider des Nutzers; • Datum und Uhrzeit des Abrufs; • Browsertyp; • Sprache und Browser-Version; • Inhalt des Abrufs; • Zeitzone; • Zugriffsstatus/HTTP-Statuscode; • Datenmenge; • Websites, von denen die Anforderung kommt; • Betriebssystem. Eine Speicherung dieser Daten zusammen mit anderen personenbezogenen Daten von Ihnen findet nicht statt. </li><li>Diese Daten dienen dem Zweck der nutzerfreundlichen, funktionsfähigen und sicheren Auslieferung unserer Website an Sie mit Funktionen und Inhalten sowie deren Optimierung und statistischen Auswertung. </li><li>Rechtsgrundlage hierfür ist unser in den obigen Zwecken auch liegendes berechtigtes Interesse an der Datenverarbeitung nach Art. 6 Abs. 1 S.1 lit. f) DS-GVO. </li><li>Wir speichern aus Sicherheitsgründen diese Daten in Server-Logfiles für die Speicherdauer von 30 Tagen. Nach Ablauf dieser Frist werden diese automatisch gelöscht, es sei denn wir benötigen deren Aufbewahrung zu Beweiszwecken bei Angriffen auf die Serverinfrastruktur oder anderen Rechtsverletzungen. </li></ol> Cookies<ol style="margin:10px 0px; padding:15px;"><li>Wir verwenden sog. Cookies bei Ihrem Besuch unserer Website. Cookies sind kleine Textdateien, die Ihr Internet-Browser auf Ihrem Rechner ablegt und speichert. Wenn Sie unsere Website erneut aufrufen, geben diese Cookies Informationen ab, um Sie automatisch wiederzuerkennen. Die so erlangten Informationen dienen dem Zweck, unsere Webangebote technisch und wirtschaftlich zu optimieren und Ihnen einen leichteren und sicheren Zugang auf unsere Website zu ermöglichen. Wir informieren Sie dazu beim Aufruf unserer Website mittels eines Hinweises auf unsere Datenschutzerklärung über die Verwendung von Cookies zu den zuvor genannten Zwecken und wie Sie dieser widersprechen bzw. deren Speicherung verhindern können („Opt-out“). Unsere Website nutzt Session-Cookies, persistente Cookies und Cookies von Drittanbietern: • Session-Cookies: Wir verwenden sog. Cookies zum Wiedererkennen mehrfacher Nutzung eines Angebots durch denselben Nutzer (z.B. wenn Sie sich eingeloggt haben zur Feststellung Ihres Login-Status). Wenn Sie unsere Seite erneut aufrufen, geben diese Cookies Informationen ab, um Sie automatisch wiederzuerkennen. Die so erlangten Informationen dienen dazu, unsere Angebote zu optimieren und Ihnen einen leichteren Zugang auf unsere Seite zu ermöglichen. Wenn Sie den Browser schließen oder Sie sich ausloggen, werden die Session-Cookies gelöscht. • Persistente Cookies: Diese werden automatisiert nach einer vorgegebenen Dauer gelöscht, die sich je nach Cookie unterscheiden kann. In den Sicherheitseinstellungen Ihres Browsers können Sie die Cookies jederzeit löschen. • Cookies von Drittanbietern (Third-Party-Cookies): Entsprechend Ihren Wünschen können Sie können Ihre Browser-Einstellung konfigurieren und z. B. Die Annahme von Third-Party-Cookies oder allen Cookies ablehnen. Wir weisen Sie jedoch an dieser Stelle darauf hin, dass Sie dann eventuell nicht alle Funktionen dieser Website nutzen können. Lesen Sie Näheres zu diesen Cookies bei den jeweiligen Datenschutzerklärungen zu den Drittanbietern. </li><li>Rechtsgrundlage dieser Verarbeitung ist Art. 6 Abs. 1 S. lit. b) DS-GVO, wenn die Cookies zur Vertragsanbahnung z.B. bei Bestellungen gesetzt werden und ansonsten haben wir ein berechtigtes Interesse an der effektiven Funktionalität der Website, so dass in dem Falle Art. 6 Abs. 1 S. 1 lit. f) DS-GVO Rechtsgrundlage ist. </li><li>Widerspruch und „Opt-Out“: Das Speichern von Cookies auf Ihrer Festplatte können Sie allgemein verhindern, indem Sie in Ihren Browser-Einstellungen „keine Cookies akzeptieren“ wählen. Dies kann aber eine Funktionseinschränkung unserer Angebote zur Folge haben. Sie können dem Einsatz von Cookies von Drittanbietern zu Werbezwecken über ein sog. „Opt-out“ über diese amerikanische Website (<a href="https://optout.aboutads.info" rel="nofollow" target="_blank">https://optout.aboutads.info</a>) oder diese europäische Website (<a href="http://www.youronlinechoices.com/de/praferenzmanagement/" rel="nofollow" target="_blank">http://www.youronlinechoices.com/de/praferenzmanagement/</a>) widersprechen.</li></ol> Abwicklung von Verträgen<ol style="margin:10px 0px; padding:15px;"><li>Wir verarbeiten Bestandsdaten (z.B. Unternehmen, Titel/akademischer Grad, Namen und Adressen sowie Kontaktdaten von Nutzern, E-Mail), Vertragsdaten (z.B. in Anspruch genommene Leistungen, Namen von Kontaktpersonen) und Zahlungsdaten (z.B. Bankverbindung, Zahlungshistorie) zwecks Erfüllung unserer vertraglichen Verpflichtungen (Kenntnis, wer Vertragspartner ist; Begründung, inhaltliche Ausgestaltung und Abwicklung des Vertrags; Überprüfung auf Plausibilität der Daten) und Serviceleistungen (z.B. Kontaktaufnahme des Kundenservice) gem. Art. 6 Abs. 1 S. 1 lit b) DS-GVO. Die in Onlineformularen als verpflichtend gekennzeichneten Eingaben, sind für den Vertragsschluss erforderlich. </li><li>Eine Weitergabe dieser Daten an Dritte erfolgt grundsätzlich nicht, außer sie ist zur Verfolgung unserer Ansprüche (z.B. Übergabe an Rechtsanwalt zum Inkasso) oder zur Erfüllung des Vertrags (z.B. Übergabe der Daten an Zahlungsanbieter) erforderlich oder es besteht hierzu besteht eine gesetzliche Verpflichtung gem. Art. 6 Abs. 1 S. 1 lit. c) DS-GVO. </li><li>Wir können die von Ihnen angegebenen Daten zudem verarbeiten, um Sie über weitere interessante Produkte aus unserem Portfolio zu informieren oder Ihnen E-Mails mit technischen Informationen zukommen lassen. </li><li>Die Daten werden gelöscht, sobald sie für die Erreichung des Zweckes ihrer Erhebung nicht mehr erforderlich sind. Dies ist für die Bestands- und Vertragsdaten dann der Fall, wenn die Daten für die Durchführung des Vertrages nicht mehr erforderlich sind und keine Ansprüche mehr aus dem Vertrag geltend gemacht werden können, weil diese verjährt sind (Gewährleistung: zwei Jahre / Regelverjährung: drei Jahre). Wir sind aufgrund handels- und steuerrechtlicher Vorgaben verpflichtet, Ihre Adress-, Zahlungs- und Bestelldaten für die Dauer von zehn Jahren zu speichern. Allerdings nehmen wir bei Vertragsbeendigung nach drei Jahren eine Einschränkung der Verarbeitung vor, d. h. Ihre Daten werden nur zur Einhaltung der gesetzlichen Verpflichtungen eingesetzt. Angaben im Nutzerkonto verbleiben bis zu dessen Löschung. </li></ol> Rechte der betroffenen Person<ol style="margin:10px 0px; padding:15px;"><li>Widerspruch oder Widerruf gegen die Verarbeitung Ihrer Daten Soweit die Verarbeitung auf Ihrer Einwilligung gemäß Art. 6 Abs. 1 S. 1 lit. a), Art. 7 DS-GVO beruht, haben Sie das Recht, die Einwilligung jederzeit zu widerrufen. Die Rechtmäßigkeit der aufgrund der Einwilligung bis zum Widerruf erfolgten Verarbeitung wird dadurch nicht berührt. Soweit wir die Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten auf die Interessenabwägung gemäß Art. 6 Abs. 1 S. 1 lit. f) DS-GVO stützen, können Sie Widerspruch gegen die Verarbeitung einlegen. Dies ist der Fall, wenn die Verarbeitung insbesondere nicht zur Erfüllung eines Vertrags mit Ihnen erforderlich ist, was von uns jeweils bei der nachfolgenden Beschreibung der Funktionen dargestellt wird. Bei Ausübung eines solchen Widerspruchs bitten wir um Darlegung der Gründe, weshalb wir Ihre personenbezogenen Daten nicht wie von uns durchgeführt verarbeiten sollten. Im Falle Ihres begründeten Widerspruchs prüfen wir die Sachlage und werden entweder die Datenverarbeitung einstellen bzw. anpassen oder Ihnen unsere zwingenden schutzwürdigen Gründe aufzeigen, aufgrund derer wir die Verarbeitung fortführen. Sie können der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten für Zwecke der Werbung und Datenanalyse jederzeit widersprechen. Das Widerspruchsrecht können Sie kostenfrei ausüben. Über Ihren Werbewiderspruch können Sie uns unter folgenden Kontaktdaten informieren: www.echt-agil.de Stargarder Str. 39 10437, Berlin, Deutschland Geschäftsführer Christoph Stortz Fax: +493069536232 E-Mail-Adresse: datenschutz@echt-agil.de </li><li>Recht auf Auskunft Sie haben ein Recht auf Auskunft über Ihre bei uns gespeicherten persönlichen Daten nach Art. 15 DS-GVO. Dies beinhaltet insbesondere die Auskunft über die Verarbeitungszwecke, die Kategorie der personenbezogenen Daten, die Kategorien von Empfängern, gegenüber denen Ihre Daten offengelegt wurden oder werden, die geplante Speicherdauer, die Herkunft ihrer Daten, sofern diese nicht direkt bei Ihnen erhoben wurden. </li><li>Recht auf Berichtigung Sie haben ein Recht auf Berichtigung unrichtiger oder auf Vervollständigung richtiger Daten nach Art. 16 DS-GVO. </li><li>Recht auf Löschung Sie haben ein Recht auf Löschung Ihrer bei uns gespeicherten Daten nach Art. 17 DS-GVO, es sei denn gesetzliche oder vertraglichen Aufbewahrungsfristen oder andere gesetzliche Pflichten bzw. Rechte zur weiteren Speicherung stehen dieser entgegen. </li><li>Recht auf Einschränkung Sie haben das Recht, eine Einschränkung bei der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten zu verlangen, wenn eine der Voraussetzungen in Art. 18 Abs. 1 lit. a) bis d) DS-GVO erfüllt ist: • Wenn Sie die Richtigkeit der Sie betreffenden personenbezogenen für eine Dauer bestreiten, die es dem Verantwortlichen ermöglicht, die Richtigkeit der personenbezogenen Daten zu überprüfen; • die Verarbeitung unrechtmäßig ist und Sie die Löschung der personenbezogenen Daten ablehnen und stattdessen die Einschränkung der Nutzung der personenbezogenen Daten verlangen; • der Verantwortliche die personenbezogenen Daten für die Zwecke der Verarbeitung nicht länger benötigt, Sie diese jedoch zur Geltendmachung, Ausübung oder Verteidigung von Rechtsansprüchen benötigen, oder • wenn Sie Widerspruch gegen die Verarbeitung gemäß Art. 21 Abs. 1 DS-GVO eingelegt haben und noch nicht feststeht, ob die berechtigten Gründe des Verantwortlichen gegenüber Ihren Gründen überwiegen. </li><li>Recht auf Datenübertragbarkeit Sie haben ein Recht auf Datenübertragbarkeit nach Art. 20 DS-GVO, was bedeutet, dass Sie die bei uns über Sie gespeicherten personenbezogenen Daten in einem strukturierten, gängigen und maschinenlesbaren Format erhalten können oder die Übermittlung an einen anderen Verantwortlichen verlangen können. </li><li>Recht auf Beschwerde Sie haben ein Recht auf Beschwerde bei einer Aufsichtsbehörde. In der Regel können Sie sich hierfür an die Aufsichtsbehörde insbesondere in dem Mitgliedstaat ihres Aufenthaltsorts, ihres Arbeitsplatzes oder des Orts des mutmaßlichen Verstoßes wenden. </li></ol> DatensicherheitUm alle personenbezogen Daten, die an uns übermittelt werden, zu schützen und um sicherzustellen, dass die Datenschutzvorschriften von uns, aber auch unseren externen Dienstleistern eingehalten werden, haben wir geeignete technische und organisatorische Sicherheitsmaßnahmen getroffen. Deshalb werden unter anderem alle Daten zwischen Ihrem Browser und unserem Server über eine sichere SSL-Verbindung verschlüsselt übertragen. Stand: 02.01.2019Quelle: <a href="https://www.juraforum.de/datenschutzerklaerung-muster/">Muster-Datenschutzerklärung von JuraForum.de</a>

Regelwerk für die Erstellung des Product Backlogs

2019-01-11T13:30:02+01:00

Jede Story enthält die Pflichtfelder 't' und 'p'.

t = Zeitbedarf
p = Priority

→ Der Zeitbedarf hat eine Zahlenfolge von 1 bis 3, wobei 1 = kürzester Zeitbedarf und 3 = längste Zeitbedarf bedeutet.

→ Die Priority hat eine Zahlenfolge von 1 bis 5, wobei 1 = höchste Priorität und 5 = niedrigste Priorität bedeutet.

Manuell werden beide Zahlen durch eine (vordefinierte) Person addiert und als Taskwert eingetragen. Der niedrigste Taskwert ergibt die höchste Priorität im Backlog.

Der jeweilige Product Owner ist durch Recherche in Zusammenarbeit mit dem Team zuständig für die Vergabe der Zahlenwerte.